CHE GUEVARA，一切是在摩托車掛點之後
看了近日在台灣也上了院線的電影《摩托車日記》，電影的序事是以古巴革命領導者之一格瓦拉年輕時的日記為本，不出所料地，和文字一樣青春熱血，當然，導演還把那本日記拍得更煽情與戲劇化，與其當成紀錄片，不如當成劇情片看待。當然，就算導演不這麼處理，影像有時與文字的效果還是不同，例如片中穿插的人民圖像，像一幅幅張力十足的黑白照片，無言卻有力道地強迫觀者逼視底層的人民，這種影像的感染力，比起文字應是震撼許多。倒有一點我覺得有趣，是電影最後，兩個主角在機場話別時，跨越時空偷渡了一句CHE，根據資料，這個綽號是幾年後搞古巴革命前才有的，是故意不小心還是有什麼寓意，就不得而知了。
但，我其實不是要談這部電影拍得如何，或是這本日記有多青春熱血，倒想以我僅知道的一些事，提供一個觀看本片（或本書）及看了些討論與推薦的觀後感。
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《摩托車日記》The Motorcycle Diaries
切格瓦拉Ernesto Che Guevara出生於阿根廷，一度行醫，1959年與卡斯楚完成了古巴革命，游 擊戰爭是他的書名也是他在那樣的年代底給自己的繩準。關於格瓦拉的較為詳細生平，可參考 http://www.china-tide.org.tw/music/guevara/che.htm
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作者／杜書伍（聯強國際總裁兼執行長）
隨著企業規模的擴大，矩陣管理在組織中的運用就愈加普遍，可以說，
幾乎所有稍具規模的組織都屬於矩陣組織，組織中的成員都至少受到來自兩個向度的管制。只不過，一般人都過度僵化於傳統樹枝狀的組織結構，認為一名部屬必定只受一名主管的直接管轄，因而對矩陣管理與矩陣組織無法適應，衍生出管理上的問題。
採取矩陣管理的第一個目的，是基於專業化的考量。組織中任何一位成員均非全能，僅能在某些領域中，相對地比其他成員更為專業些，透過組織的設計來強化管理，讓不同領域中相對專業的成員彼此互補，以充分發揮每個人不同的專長，避開各自的弱點，進而讓組織的整體運作效能達到相對最佳化。
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切 格瓦拉平凡而偉大的一生
1928年6月14日出生在阿根廷羅薩裏奧市一個資本家兼莊園主家庭。他是家中的長子。1941年，格瓦拉進人中學學習，文學和體育是他最喜愛的兩門課。 1947-1953年在布宜諾斯艾利斯國立大學醫學系讀書。決心用醫道造福人類。爲了實現自己的志向，在大學期間，格瓦拉利用節假日外出考察旅行。
1949年，爲了取得研究麻風病和熱帶病的第一手資料，格瓦拉騎自行車和徒步到全國各地進行實地考察。在考察中，格瓦拉親眼目睹了印第安人的貧苦生活，加深了對被壓迫者的同情。
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逍遙騎士 切．格瓦拉新形象
2004.05.27 中國時報
王嘉源/本報系專用紐約時報特稿
切．格瓦拉普遍被世人視為一名革命分子；有些人認為他是個英雄式、耶穌基督式殉道者，有些人認為他是一套實驗失敗之意識形態的化身，對另外有些人而言，他則只不過是Ｔ恤上的商業化人像罷了。
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