編按:『縱使有組織跟政策,如果人的觀念不改變,也是徒然的。」

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  今天有機會去拜訪羅文嘉先生,由於同行的有剛考上藝管所的伙伴,因此話題就放在了關於文建會與我國文創產業政策的議題上,其中的「文化事權不一」,是我們著墨許久,也是我頗有興趣的議題。 

  在過程中,羅先生談到了他對於文化行政組織的改革與推動上,他們所遇到的問題,以及推動的過程為何?!或許這個事情還有很多地方要努力,但不過已經看到部分的改變(部份原由其他單位管理的博物館與展演場所,歸為文建會負責,以及兩廳院行政法人的部份),但不過這樣的改變,仍然有許多待努力的空間,尤其是羅先生提到「縱使有組織跟政策,如果人的觀念不改變,也是徒然的。」而這邊指得觀念,即是「重視文化,以文化優先的觀念。」而事實上,文建會的功能究竟該為何?且行政院組織改造的法規仍然沒有通過,因此文化事權仍然不一(雖然這樣的做法對於台灣,也未必是好的。)所以問題仍然回歸到「人的觀念」上,畢竟在台灣這樣經濟優先的國家,加上政府部門的公務員,還未有「服務優先」的概念,我想還有更多需要努力的空間。



<圖片為羅先生家的鴨子收藏>

 

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