編按佳句:『推銷是你敲客戶的門,試著販賣產品;行銷則是讓客戶主動來敲你的門。』
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有間餐廳正在辦一場「賣龍蝦競賽」,要求服務生使盡渾身解數,三個月後誰賣出最多龍蝦就是冠軍。
比爾是位半工半讀的大學生,他能同時應付十張桌子的客人、追回想吃霸王餐的奧客,還能面對滿腹怒氣的老闆,這可不是誰都辦得到的事。
然而,一切都在「賣龍蝦競賽」之後改變了。
比爾以比平常更親切的態度服務,在客人點餐時建議來份龍蝦,得到的回應卻多是冷淡的「謝謝,不用」,更糟時甚至會遭到白眼。
這是理所當然的,龍蝦可不是便宜的沙拉,可以想點就點。
比爾的父親看兒子整天為了業績煩惱,介紹他認識做生意的朋友麥可叔叔。麥可叔叔瞭解情況後,對比爾說:「問題出在你滿腦子只想著賣龍蝦,沒有為龍蝦做行銷。你以為拚命敲客戶的門,就能賣出產品,卻忘了思考顧客在想什麼。」
比爾問:「那要怎麼知道顧客在想什麼?」
麥可叔叔說:「記住,推銷是你敲客戶的門,試著販賣產品;行銷則是讓客戶主動來敲你的門。做生意是場遊戲,目的是讓客人掏錢,想贏就得用策略和戰術。想一想會來餐廳的客人大多是什麼類型,試著從他們的角度思考。」
「這個嘛,來這裡的人幾乎都是聚餐,不然就是請客。」
「如果別人請你吃飯,服務生問你要不要點龍蝦,你會說好嗎?」
「嗯,雖然我想吃龍蝦,為了顧到禮貌,還是會點最便宜或划算的餐。」
「那就告訴客人,現在有牛排和龍蝦的限量雙拼套餐,叫『歡樂配』套餐。」
比爾嚇了一跳,急忙回答:「不行啦,我只能推銷菜單上有的餐點。」
「只要你賣得出龍蝦,經理不會管你怎麼掰出這份套餐。」
「這倒是真的。」
「想試試這個行銷遊戲嗎?」
「好,我試試看。」
隔天晚上,比爾走到第一桌服務,告訴客人現在有限量套餐,內含龍蝦和牛排,要價僅需599元。
奇蹟發生了!比爾以為又會被拒絕,客人卻紛紛點購「歡樂配」套餐。當晚,比爾賣了58隻龍蝦,第二名只賣了3隻。
比爾懂了,套餐讓客人自在地點想吃的龍蝦,又能讓主人在控制預算的情況下大方做東。這項改變讓顧客主動掏出錢包,還覺得物超所值。
比爾在三個月內賣出1400隻龍蝦,麥可叔叔的行銷建議不僅讓他名留餐廳銷售紀錄,更改變了他的人生——現在的比爾,是著名國際行銷公關公司的行政總裁。「怎麼賣龍蝦」原本是惱人的業績問題,但只要轉個彎,便成了以聰明行銷扭轉人生的轉捩點。
摘自(《怎樣賣龍蝦》,比爾.畢夏普,小知堂)
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