蔣友柏(2007-02-27)
三個月的時間過去了,我要告別YAHOO奇摩!時尚專欄。
在最後這一篇文章,我要感謝所有過去參與文章閱讀與發言的網友們,我很珍惜你們的回應。新公司的成立,有95%會在三年內倒閉。三年前,我開創了橙果;三年後,我可以在這裡和各位討論橙果的經營模式與設計理念,這是一家很年輕的設計公司,雖然有很多待改進的空間,但我很高興橙果是留下來的5%。
生存而不是倖存,未來才是我們的重點。嘗試新的設計形式與改革,至少可以讓我們這個新入行的設計新兵再多活個三年吧!
在未來這一年,橙果的設計專業將轉型,提供客戶切中核心價值的設計,也將為客戶提供發展方向與路徑的建議,並協助客戶掌握其中的操作關鍵─架構與策略。
我們都知道,設計產業的高門檻令怯步。要做好設計,必須要結合proposal writing、client sourcing、innovation creation、corporate management、financial analysis、project management、production management、technology sourcing、 problem solving、 trend analysis、 PR generation,以及marketing skills等專業,我花了三年做這些工作,我承認仍有很多足以改善的空間。在光鮮的品牌背後,關於設計,是一條充滿困難與挫折的路。不論如何,橙果留下來了,就會繼續往前。橙果未來的vision是什麼?我時刻在思考與調整,希望每一步都是穩當與扎實的。
對於這個專欄,最後我最想說的,就是希望有人真的能看得懂我心目中對設計的描繪與想法。
To those who are in this industry, DEM will serve as a pioneer to open out the market.
To those who want to enter this industry, design is merely a piece of innovative tool and is not the whole.
To those who disrespect this industry, DEM will become a force that you can not ignore.
And lastly, to those who watches DEM with close eyes, I thank you.
本文章引用自此
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